為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理，充分學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)寧波建筑涂料質(zhì)量提升項(xiàng)目建設(shè)，全面提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8月18日，寧波涂協(xié)在康曼絲涂料有限公司培訓(xùn)室組織召開(kāi)了《企業(yè)5S管理》培訓(xùn)班，會(huì)上邀請(qǐng)了寧波市英時(shí)達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司肖達(dá)波高級(jí)咨詢師進(jìn)行授課，解析5S管理的相關(guān)概念、推行工具、推行方法，為企業(yè)實(shí)施5S管理提供很好的指導(dǎo)和借鑒。參加本次會(huì)議的有企業(yè)中高層管理人員、車間主管、班組長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)主管等一線干部40余位。

　　培訓(xùn)會(huì)首先由吳曉秘書長(zhǎng)進(jìn)行致辭，她對(duì)本次培訓(xùn)會(huì)的召開(kāi)表示祝賀，同時(shí)對(duì)寧波康曼絲涂料公司項(xiàng)康君總經(jīng)理對(duì)本次培訓(xùn)會(huì)的大力支持表示感謝!希望學(xué)員們?cè)谶@次培訓(xùn)當(dāng)中有所收獲，為將來(lái)的工作打好基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)收益。

　　會(huì)上，協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——寧波康曼絲涂料有限公司項(xiàng)康君總經(jīng)理表示：為做好“寧波建筑涂料行業(yè)質(zhì)量控制示范企業(yè)”，在寧波涂協(xié)的指導(dǎo)下，康曼絲已逐步落實(shí)了5S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，接下來(lái)將努力做好在行業(yè)內(nèi)的示范引領(lǐng)作用。此次寧波涂協(xié)組織召開(kāi)的《企業(yè)5S管理》培訓(xùn)班，是為企業(yè)“提質(zhì)增效，規(guī)范化管理”打下基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)課上肖達(dá)波老師通過(guò)豐富詳實(shí)的企業(yè)案例和深入淺出的理論，詳細(xì)解讀了管理人員在工作中如何做好管理工作，提升工作效率和執(zhí)行力。同時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)答疑相結(jié)合方式，使學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)5S管理更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)，掌握推行5S對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)管理人才培育的重要性。

　　企業(yè)通過(guò)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理的訓(xùn)練、貫徹實(shí)施，可以激發(fā)全體員工的向心力和歸屬感，創(chuàng)造明朗、有序的工作環(huán)境，并藉以減少無(wú)效作業(yè)時(shí)間，以降低成本，提高工作效率，從而提高管理人員的管理能力，通過(guò)上述管理活動(dòng)的實(shí)施，最終達(dá)到提升企業(yè)品質(zhì)的目的。

　　培訓(xùn)結(jié)束，在康曼絲公司王國(guó)彪廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了寧波建筑涂料行業(yè)質(zhì)量控制示范企業(yè)的5S管理的生產(chǎn)車間和實(shí)驗(yàn)室。本次培訓(xùn)為企業(yè)提升生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。

　　寧波涂協(xié)秘書處

　　2018年8月18日